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谈恒安财富企业文化【三】——制度篇

发布时间:2014-03-29 08:50:30

公司制度,是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。一个公司为了保障能高效运行,必须有一套系统、严谨、科学、规范的管理制度,这是公司中每个人都应该遵守的"法律"。法律是严肃的,因此制度应该人人遵守,制度面前人人平等。

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提高企业执行力,绩效管理环节非常重要,它是对执行过程以及执行结果的检验,它对于正确地执行、提高执行效率起到直接促进作用。绩效管理过程包括共同制定绩效计划、绩效辅导与沟通、绩效评价、绩效反馈与改进四个环节。因为上级领导的沟通与辅导以及绩效反馈中给员工提出的问题和改进建议,对于员工认识目标、改正错误、提高执行能力最终进一步提高执行力具有不能忽视的作用。

有的职员认为企业内部管理制度订的太多,不利于职员个性的发展和创造性的发挥。企业十分赞赏有个性、有创造性特点的职员,但任何个性和创造性都必须有利于企业的整体利益,否则其个性越强,创造力越强,对企业利益的损害就越大。美国是世界上法律最多的国家,但美国公民并没有因此失去个性和创造力,事实上却完全相反。还有一部分职员甚至管理人员认为"将在外,君命有所不受",只要能把事情做好就行,不要受制度的约束。古代的"君命有所不受"是因为当时信息传递条件的限制,"君"对战场的信息做不到及时、准确的把握。而现代社会通讯、交通完善发达,如果在未经"君"授权的情况下再谈所谓将在外君命有所不受,此将决不可予以重用。没有规矩,不成方圆,这也是古训。至于"只要能把事情做好了就行,不要受制度的约束",此想法更欠妥当。今天你也许在没有遵守制度的情况下,做好了一件事,明天你就可能因违反制度而酿成重大事故或者使企业遭受重大损失。

恒安财富公司自成立以来,由各部门结合公司实际制定了一系列管理制定,这些制度的运作保证了公司各项工作的顺利开展。目前,公司针对企业的制度建设和管理采取了加强人力、物力和培训,公司的各项管理制度正逐步走向规范化、实用化、人性化。有完善的公司管理制度,员工的自觉执行也是必不可少的。

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。"没有完美的个人在,只有完美的团队",提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要按"严、实、快、新"四字方针用心去做,就一定会成功!

为了切实保证恒安财富各项制度的有效贯彻,我们必须把"严、细、实,新、恒、齐"的管理理念从更深层次的去理解,并将这一理念贯彻到执行制度的实践中来,维护制度的尊严,保证公司的各项工作能够高效运作,提高恒安财富品牌影响力,致力于打造中国最具竞争力的专业金融服务平台。  

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