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谈恒安财富企业文化【六】——自律篇

发布时间:2014-04-02 14:58:13

自律的员工热爱自己的工作。无论单调的工作还是艰苦的挑战,自律的员工都会兢兢业业,努力做到最好。自律的员工充满工作激情,有些员工习惯于被动地接受和执行任务,自律的员工则以工作绩效的最大化为目标,对工作中遇到的问题会主动出手,寻求最佳的解决方式。自律的员工不会为错误和一时的失败找借口平庸者在为自己找一个遮掩错误,回避问题的挡箭牌的同时,放任了错误的不断发生,自律的员工会在对责任的承担和对错误的修正中,让自己越发优秀。

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一个国家的文明程度取决于国民的守法观念和自律性, 一个企业规范的管理同样依赖每个员工的爱岗敬业的精神和高度的岗位自律性。恒安财富的企业文化之员工职业化素养,其中有一条是要求员工自律,倡导岗位自律, 以及自主管理。企业要求员工穿工衣 、佩带厂牌其实就是为了提醒员工现在是在工作场合和在工作状态, 工作中就必须遵守在工作场合和工作状态的规范和要求,也是为了提高工作效率。 一个企业的发展离不开每一个员工的努力工作, 在很大程度上依赖于一线员工的爱岗敬业,尽职尽责,工作需要监督, 但更需要自律。完善制度只是一个方面,引导每个人都能做到令行禁止才是问题的根本。

对个人来说,一个员工对公司的归宿感有利于自律的培养。随着公司的发展, 公司的责任是不断的改进和完善各项制度以适应企业发展的需要,员工的责任是理解和配合公司各项改进和完善制度的措施 ,只有企业发展了,生产经营状况提高了,利润增加了,员工的各项福利待遇才能随之而提高,从这个角度来讲,员工为了自身的利益,也有责任和义务积极配合公司的各项管理活动。

对于企业来说,一个公司平竞争机制使用与管理方面有利于创造良好的自律环境。为了使企业员工有更多的发展机会,使他们不断的自我学习、自我提高。企业在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力。而且,内部选拔有助于对参与竞争者进行全面的了解,迅速进入工作状态,节约人员招聘成本等好处。另一方面,要防止"拉关系、走后门"等不良现象。在实施过程中,应把握公平竞争的原则,使每一位员工都有晋升的机会,以促进企业内部人员的合理流动。 

总之,树立员工对企业的忠诚感应以企业文化为中心,使员工对公司有一个强烈的归宿感,使之贯穿于企业人力资源管理的各个方面,从而形成企业独特的人才管理机制,避免人才流失,促进企业持续发展。

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